Nous avons transformé le processus de gestion de projet en une expérience visuelle et interactive. Fini les schémas statiques ! Notre infographie vous permet d’explorer le cycle de vie complet d’un projet de manière intuitive et engageante.

Comment ça marche ?

Notre infographie représente les cinq phases fondamentales de tout projet :

1. Initiation

2. Planification

3. Exécution

4. Suivi et Maîtrise

5. Clôture

Cliquez simplement sur chaque étape pour faire apparaître une description concise et claire de ses objectifs, de ses activités clés et des livrables essentiels. Explorez à votre rythme et approfondissez uniquement ce qui vous intéresse le plus !

Cycle de Vie du Projet – Infographie Interactive

Cycle de Vie du Projet

Cliquez sur chaque étape pour en savoir plus sur ses objectifs et livrables.

1. Initiation

Objectif principal : Définir le projet, ses objectifs et sa faisabilité, et obtenir l’autorisation de procéder.

Livrables : Charte de projet, étude de faisabilité, identification des parties prenantes clés, Business Case.

2. Planification

Objectif principal : Élaborer un plan détaillé pour atteindre les objectifs du projet, y compris les ressources, le calendrier et le budget.

Livrables : Plan de gestion de projet (WBS, calendrier, budget, plan de ressources), plan de communication, plan de gestion des risques.

3. Exécution

Objectif principal : Mettre en œuvre le plan de projet, réaliser les activités définies et produire les livrables du projet.

Livrables : Livrables du projet (réalisés et vérifiés), rapports d’avancement, mise à jour des registres.

4. Suivi et Maîtrise

Objectif principal : Surveiller l’avancement du projet, gérer les changements, les risques et les problèmes pour s’assurer que le projet reste sur la bonne voie.

Livrables : Rapports de performance, demandes de modification (approbations/rejets), journaux des problèmes, plans de contingence, audits de qualité.

5. Clôture

Objectif principal : Finaliser toutes les activités du projet, obtenir l’acceptation formelle des livrables et clore officiellement le projet.

Livrables : Rapport de clôture de projet, acceptation finale des livrables par le client, leçons apprises, libération des ressources de l’équipe, archivage des documents.